Pramonės automatizavimas, kaip pagrindinis gamybos modernizavimo variklis, puikiai atspindi šalies technologinius pajėgumus ir pramonės ekosistemą aukščiausios klasės{0}}įrangos srityje. Šiuo metu Kinijos pramonės automatizavimo rinkoje vyksta struktūrinė transformacija iš „užsienio-dominuojamo“ į „vidinį kilimą“, o skirtingi posegmentai rodo akivaizdų stratifikuotą konkurencijos modelį.
I. Rinkos statusas: aiškus stratifikuotas konkurencinis modelis, kuriame kiekvienas turi vietinių ir užsienio prekių ženklų
Išsamūs rinkos tyrimų duomenys rodo, kad kiekvienas pramoninės automatikos posegmentas dabar turi aiškesnę rinkos struktūrą, o vietiniai prekių ženklai pasiekė svarbių laimėjimų įvairiose srityse. Servo sistemų sektoriuje Inovance pirmauja su 28,2% rinkos dalimi ir tapo aiškiu rinkos lyderiu. Kiti Kinijos prekių ženklai taip pat demonstruoja konkurencingumą: HSC daugiausia dėmesio skiria aukščiausios klasės-programoms, tokioms kaip fotoelektra ir robotika, o „Estun“ servosistemos puikiai suderinamos su jos robotais, todėl užima pirmaujančią rinkos dalį robotikos pramonėje. „Siemens“ užima tik 10,4 proc., po to seka „Yaskawa“, „Mitsubishi Electric“ ir „Delta“. Šie skaičiai rodo, kad vietiniai prekių ženklai kartu užima 57 % servo sistemų rinkos ir tapo dominuojančia jėga.
Žemos-įtampos keitiklių rinka demonstruoja trijų-krypčių konkurenciją – pagrindiniai žaidėjai yra „Inovance“ – 22,0 proc., „ABB“ – 16,9 proc., o „Siemens“ – 15,2 proc. Kaip vietinė atstovė, „Inovance“ jau užėmė lyderio poziciją, demonstruodama stiprų konkurencingumą rinkoje. Kiti konkurencingi vietiniai prekių ženklai yra INVT ir Delta, kurie kartu su užsienio prekių ženklais, tokiais kaip „Schneider Electric“ ir „Mitsubishi Electric“, sudaro įvairiapusę konkurencinę aplinką.
Mažų PLC rinka išlieka „Siemens“ sričiai, o „Siemens“ valdo 42,3 % rinkos. Tarp Kinijos prekių ženklų Inovance mažos PLC rinkos dalis yra apie 7,0 %, užimanti ketvirtą vietą; „Xinje Electric“ žymiai padidino savo dalį, taikydama „PLC+servo“ integruotą strategiją tekstilės ir pakavimo mašinose. Kiti prekių ženklai kartu sudaro 57,7 %, o tai rodo, kad pagrindinėse kontrolės srityse tarptautiniai prekių ženklai vis dar turi didelių techninių pranašumų ir klientų lipnumo.
Vidutinio -di „Innovance“ vidutinės-–-didelės PLC dalis sudaro apie 5,1 proc., užima šeštą vietą, ir ji bando palaužti užsienio monopolijas, pristatydama didelius funkcinės saugos PLC produktus. Kiti prekių ženklai kartu sudaro 33,4 proc.
Pramoninių robotų rinka yra labiausiai susiskaidžiusi, o mažesni prekių ženklai bendrai valdo 62,8%. „Estun“, „FANUC“, „KUKA“ ir „Inovance“ yra tarp lyderių, atitinkamai 10%, 9,5%, 9,5% ir 8,2%. Tai iliustruoja, kad pramoninių robotų rinka tebėra daug konkurentų ir nesutvarkyta. Pastebėtina, kad Inovance SCARA robotai užima 20,4% rinkos dalį Kinijoje, užima pirmąją vietą šiame segmente ir demonstruoja gebėjimą išsiveržti specializuotose nišose. Tuo tarpu ROKAE pirmąjį 2025 m. pusmetį pasiekė daugiau nei 70 % augimą ir sėkmingai prisijungė prie „keturių geriausių buitinių robotų gamintojų“ gretų, pirmiausia dėl nedidelių šešių{12}ašių ir bendradarbiavimo robotų, taikomų didelės vertės scenarijuose, pvz., suvirinimo ir poliravimo, gretas.
II. Išsami analizė
Iš duomenų matyti, kad Kinijos pramonės automatizavimo rinka išgyvena esminius pokyčius. Servo sistemų ir žemos -tampos keitiklių srityje „Inoance“ atstovaujami vietiniai prekių ženklai užėmė lyderio pozicijas rinkoje, o šią sėkmę lemia keli veiksniai. Vidaus gaminiai paprastai pasižymi konkurencingomis techninėmis savybėmis už kainas, kurios paprastai yra 20–30 % mažesnės nei tarptautinių prekių ženklų, o tai yra labai patrauklu Kinijos gamybos sektoriui, kuris jautrus sąnaudoms{5}}. Atlikdama nepriklausomus tyrimus ir plėtrą, „Inovance“ įvaldė pagrindines servo technologijas ir leido pakeisti tokius prekių ženklus kaip „Siemens“ ir „Mitsubishi Electric“. Vietos įmonės taip pat gali teikti greitesnę techninę pagalbą, lankstesnį pritaikymą ir trumpesnius pristatymo ciklus, geriau tenkindamos greitus Kinijos gamintojų kartojimo poreikius; Pavyzdžiui, „Inovance“ teikė servo sprendimus pirmaujančioms įmonėms, įskaitant BYD ir CATL, o jos produktai sulaukė klientų pripažinimo. Politikos parama taip pat stipri: nacionalinėse iniciatyvose, pvz., „Made in China 2025“ ir „Industrial Green Development Plan“, pabrėžiamas variklių sistemos efektyvumo gerinimas ir teikiamos 10–15 proc. subsidijos didelio efektyvumo varikliams, skatinantiems naudoti kintamo dažnio pavaras.
Tačiau PLC{0}}ypač vidutiniuose-dideliuose ir -dideliuose PLC, dėl kurių kyla didesnių techninių kliūčių,-dominuoja tarptautiniai prekių ženklai. Siemens pranašumas šioje srityje yra akivaizdus ir jos 44,2% rinkos dalis atspindi gilų kaupimąsi ir techninę galią sudėtingose valdymo sistemose. Tai rodo, kad vietiniai prekių ženklai vis dar turi įveikti pagrindines technologines kliūtis, susijusias su aukščiausios klasės-pramonės kontrole. Pati „Inovance“ pripažįsta, kad dideliems PLC gaminiams reikia ilgo tobulinimo ir išlieka atotrūkis nuo užsienio konkurentų. Tuo pačiu metu spartėja pagrindinių komponentų lokalizavimas: pavyzdžiui, RV reduktoriaus, vadinamo pramoninių robotų „širdimi“, vidaus gamintojų rinkos dalis 2024 m. viršijo 60 %, o dvigubo{12}žiedo transmisija pasiekė 25 % ir pateko į pagrindinių tarptautinių robotų originalios įrangos gamintojų tiekimo grandines.
III. Ateities tendencijos: intelektas, integracija ir ekosistema{1}}pagrįsta konkurencija
Pramonės automatizavimo ateičiai bus būdingos trys pagrindinės tendencijos: pagreitintas išmanusis atnaujinimas, integruotų sprendimų populiarėjimas ir vis labiau ekosistemų skatinama konkurencija. Dirbtiniam intelektui ir skaitmeninėms dvynių technologijoms bręstant, pramonės automatizavimo sistemos vystosi nuo paprasto vykdymo valdymo iki protingo sprendimų priėmimo; ateities automatikos sistemos ne tik vykdys komandas, bet ir analizuos duomenis, įgalins nuspėjamą priežiūrą ir atliks autonominį optimizavimą. „Innovance“ padarė pažangą integruodama pramoninį dirbtinį intelektą į savo produktus ir užbaigė „iFA“ platformos architektūrą, sudarant visą-grandinę pramoninio AI programinės įrangos sistemą. Integruoti sprendimai tampa pagrindine srove, kai pavieniais produktais paremta konkurencija pamažu užleidžia vietą konkurencijai dėl kompleksinių sprendimų. „Inovance“ išsiplėtė nuo keitiklių ir servo sistemų iki PLC ir pramoninių robotų, kad sukurtų visą produktų asortimentą ir pateiktų vieno -stotelės sprendimus. Jo servosistemos taiko prisitaikantį valdymą ir išmaniuosius algoritmus, kad padidintų sukimo momentą 25 %, padidintų tikslumą 30 % ir pasiektų milisekundžių{10}}lygio atsaką, todėl jos tinka tikslios gamybos scenarijams, pvz., 3C elektronikai ir puslaidininkiams. Ekosistema{13}}pagrįsta konkurencija taip pat formuojasi: „Siemens“ pasitelkia visas{14}}dėklos aparatūros-į-programinės įrangos galimybes, kad sukurtų savo ekosistemą; vietinės įmonės, pvz., „Inovance“, kuria pramonines interneto platformas, tokias kaip iFA, siekdamos integruoti tiekėjų ir vartotojų išteklius; ir ROKAE remiasi savo xCore valdymo sistema, kad sukurtų ROKAE+ platformą, atverdama pagrindines valdymo galimybes ekosistemos partneriams per standartizuotas sąsajas ir taip suformuodama stabilų uždarą pasroviui taikomų taikomųjų programų traukos, vidurinės platformos kūrimo ir įrankio tobulinimo kilpą.
IV. Iššūkiai ir galimybės vietiniams prekių ženklams
Nors vietiniai pramoninės automatikos prekių ženklai padarė didelę pažangą, jie vis dar susiduria su daugybe iššūkių. Pagrindinėms technologijoms vis dar reikia laimėjimų tokiose srityse kaip aukščiausios klasės-lustai,{2}}realaus laiko operacinės sistemos ir tikslūs algoritmai. Prekės ženklo įtaka turi būti sustiprinta, nes tarptautiniai prekių ženklai vis dar turi didesnį pasitikėjimą ir pasižymi didesniu kainų pranašumu tarp aukščiausios klasės- ir tarptautinių klientų. Talentų rezervai yra nepakankami, ypač kalbant apie aukščiausios klasės-MTTP personalą ir tarpdisciplininius talentus, o tai riboja naujoves ir produktų tobulinimą.
Nepaisant to, vietiniai prekių ženklai taip pat susiduria su istorinėmis galimybėmis. Gamybos transformacijos ir modernizavimo banga padidina rinkos paklausą; investicijos į gamybą Kinijoje 2025 m. pirmąjį pusmetį išaugo 7,5 % per metus-palyginti su-per metus. Pagal autonomijos ir valdomumo užtikrinimo strategiją politikos priemonėmis toliau skatinamas įrangos atnaujinimas ir skaitmeninė transformacija, skatinamas kapitalo išlaidų susigrąžinimas. Technologinės revoliucijos taip pat suteikia galimybių šuoliui vystytis: pirmaujančios šalies įmonės, tokios kaip „Inovance“, jau investuoja į pasienio sritis, įskaitant didelės-galios žemos-įtampos pavaras, berėmius sukimo momento variklius, pavaros modulius, planetinius ritininius varžtus ir viršutinių{8}}galūnių komponentus, skirtus humanoidiniams robotams, sutelkdamos dėmesį į pramoninius sprendimus{{9}.
Išvada: Kraštovaizdis nesutvarkytas, bet galimybių išlieka
Pramonės automatikos rinka atsidūrė ant transformacijos slenksčio. Viena vertus, vietiniai prekių ženklai tapo pirmaujančiais servo sistemų ir žemos{1}}tampos keitiklių srityje; kita vertus, tarptautiniai prekių ženklai išlaiko didelius pranašumus aukščiausios klasės PLC ir pramoninės programinės įrangos srityse. Ateities rinkos konkurencija nebeapsiribos atskirais produktais, bet apims visapusiškus pranašumus, susijusius su technologiniu gyliu, produktų ekosistemomis, pramonės įžvalga ir paslaugų pajėgumais. Vidaus įmonės turi sutvirtinti pranašumus vidutinės{5}} ir žemos{6}} rinkose, drąsiai žengdamos į aukščiausios klasės- segmentus, išlaikyti sąnaudų-našumo pranašumus, didindamos prekės ženklo vertę, ir didinti vietos rinkos skverbimąsi, puoselėdamos pasaulinę perspektyvą. Tik taip jie gali užsitikrinti palankias pozicijas keičiantis pasaulinei pramonės automatizavimo aplinkai. Nuolat investuojant į mokslinius tyrimus ir plėtrą, pvz., „Innovance“ išlaidos moksliniams tyrimams ir plėtrai 2025 m. pirmąjį pusmetį sudarė 1,966 mlrd. CNY (33,47 proc. daugiau-palyginti su-per metus) ir aktyvi plėtra užsienyje, o pajamos užsienyje siekė apytiksliai 1,32 mlrd. CNY per tą patį laikotarpį (palyginti su 1,32 mlrd. CNY) per tą patį laikotarpį{{1'9} pramoninės automatikos prekės ženklai yra pasirengę toliau stiprinti savo pasaulinį konkurencingumą.
